2016年，八一钢铁同比减亏50%，韶关钢铁实现扭亏为盈，这得益于集团公司2015至2016年“嵌入式支撑，项目化运作”的协同支撑机制对八钢、韶钢产生的积极影响。3月2日下午，集团公司举行八钢、韶钢协同支撑工作总结会，总结协同支撑取得的成绩，巩固成果，表彰项目和组织单位，明确2017年协同支撑工作重点任务和要求。宝武集团总经理、党委副陈德荣出席会议，副总经理张锦刚主持会议。集团公司有关领导和部门负责人，八钢、韶钢负责人，相关组织单位负责人，协同支撑团队主要成员和八钢、韶钢代表等出席会议。
2015年2月，集团公司对八钢、韶钢开展“嵌入式支撑，项目化运作”的协同支撑工作，全力支持八钢、韶钢扭亏增盈。结合八钢、韶钢需求，集团公司研究制定了23项扭亏增盈协同支撑项目，选拔调动精干力量，组建团队，奔赴八钢、韶钢，开展了为期两年的嵌入式协同支撑工作。两年间，协同支撑团队与八钢、韶钢的干部员工开拓进取，真抓实干，为两个单元的整体运营和能力提升作出了艰苦卓绝的努力，为八钢、韶钢的经营绩效大幅度提升作出了积极贡献。其中，涌现出一批好项目和组织单位，会上对这些项目和单位进行了表彰。
八钢、韶钢要继续强身健体、恢复造血功能，逐步培育核心竞争力。相关部门和单元做好支撑成果的固化工作，以及后续支撑项目的衔接工作。八钢、韶钢要逐渐成为整合融合的企业，不仅是接受者，还要成为输出者。做好支撑工作实践案例总结、分享和输出，将案例和经验沉淀到制度中。要研究、探索、建立适合国有资本投资公司的体制与机制，钢铁业发展中心要继续做好项目支撑工作。
张锦刚在主持会议时，就贯彻落实会议精神提出要求：
继续完善“嵌入式支撑，项目化运作”的机制，做好支撑成果的固化工作，培育八钢、韶钢的核心竞争力，把两钢打造成区竞争力的钢铁企业。启动2017年协同支撑工作，各单位要尽早落实资源，组建团队，细化工作计划，与八钢、韶钢对接好，精准协同，在八钢、韶钢责任主体的推动下，为完成今年经营目标共同努力。集团公司近期将启动宝武集团旗下相关单元的扭亏增盈协同支撑工作，相关单位要做好准备工作。
方大九钢炼钢厂日产再创历史新纪录
为实现今年公司提出的炼钢产能达到580万吨的目标，炼钢厂紧紧抓住目前良好的市场形势，以公司开展的“月月红”劳动竞赛活动为契机，出台对关键骨干的激励措施，在全厂范围内开展月度先进班组和员工(班组长)评选活动，营造创先争优氛围，激发广大员工工作的积极性和创造性。与此同时，该厂还提出“加强学习、努力奋斗、提升”的理念，激发员工刻苦钻研业务知识、提高学习业务能力的热情。
在生产过程中，炼钢厂大力优化钢铁料结构，优化工艺操作，降低铁水消耗，用少的铁水炼多的钢，实现了增产增效，保证了低铁耗指标的完成。并且在关键工序中强化标准化作业、精细化管理的理念，促使生产水平不断提高，逐步搭建起580万吨的高产、稳产生产平台。
目前，炼钢厂正积极推进10项技术攻关项目，进一步优化钢铁料结构，加大废钢替代生铁比例，对降低成本将起到有效的推动作用。
以上信息由专业从事铬钼无缝钢管的柯华钢铁供于2024/5/1 10:56:38发布
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